规模化、专业化、品牌化、国际化是越来越多律所的发展目标，区域律所虽有其天然的优势，但规模小、管理松散、展业化程度低等问题日益凸显，越来越多的律所开始探索“四化”建设的发展新模式。
4月28日下午，由成都市律师协会律所管理与发展委员会、成都市律师协会成华分会主办，庭立方、广东广和（成都）律师事务所协办，法律先生、法蝉支持的律所巡回论坛第二期“新时代律所管理发展运营之道”研讨会在广东广和（成都）律师事务所圆满举办。
共建单位：庭立方·四川卓安律师事务所、四川量力律师事务所、上海申浩（成都）律师事务所、四川伟旭律师事务所、上海市汇业（成都）律师事务所、四川辞鉴（成都）律师事务所、广东广和（成都）律师事务所、四川益州律师事务所、四川卓锦律师事务所联合发起。
四川嘉冠律师事务所首席合伙人/党支部书记、成都市律师协会成华分会会长凌波律师，庭立方核心导师、庭立方·四川卓安律师事务所首席律师成安博士，四川迪扬律师事务所主任/合伙人/党支部书记、成都市律师协会律所管理与发展委员会主任熊英亮律师担任分享嘉宾，广东广和（成都）律师事务所核心合伙人袁月律师担任主持人。围绕“总所该如何助推分所的建设？如何通过“四化”建设助力律所战略升级？律所规模化运行的良好标准是什么？如何利用数字化印记实施律所品牌化建设？律师的供给侧改革有哪些新思路？”等问题分享和交流律所的管理和运营方面的各自的经验、体会和出现的问题、困惑。
首先，凌波律师作《律所运营视角下总所如何帮助分所的管理与发展》主题分享。
律所从单打独斗，到走向联盟合作，再到联盟冷淡，分所林立，目前，律所的发展又来到了一个面临新的挑战与选择的十字路口。凌波律师围绕“设立分校的相关法律规定、分所与总所的关系、分所民事主体性质“展开深入浅出的分析。随后，针对“在管理发展营运上总所如何助力分所？”提出了他的十点建议。
凌波律师总结到，律所需要“管理”，更需要“运营”。处理好总所与分所的关系才能使律所真正达到专业化、规模化、品牌化、国际化。
接着，成安博士作《律师的供给侧改革》主题分享。
当下，刑事律师最像哪个行业？最像家庭联产承包责任制下的农民。成安博士从刑事律师的本质出发，开始了他的分享。
成安博士分析了律师行业的现状。接着，从褚橙的商业模式出发，道出了褚橙成功的要素：品牌、团队、产品、流量、转化、成交、交付。通过极致单品、职业运营、分工协同，最终褚时健在农户和市场之间起到了“服务商”的作用。
成安博士表示，新形势下的法律行业，律师转型，律所升级的关键要素在于模式、制度、运维、业态、人才与产品的创新。客户对法律服务体验的要求越来越高，需要个性化、定制化的服务内容，同时客户也更倾向于基于大数据、在线搜索、智能推荐来选择律师。如何解决客户“信任”是提高转化率的核心，庭立方通过全套课程培训体系、律师合规服务中心、结合数据化赋能刑事律师接案谈案，让律师可触、可感、可信。
构建法律职业共同体的凝聚力、影响力，需要不同领域的法律人的诚挚沟通。这也是庭立方正在努力做的。
随后，熊英亮律师作《法律服务产品化、标准化与律所扩张和发展》主题分享。
小所如何通过产品化完成突破，区别于专家众多、投入众多的品牌大所模式？熊英亮律师展开了他的分享。
熊英亮律师表示，法律服务产品化大多是基于特定行业、特定法律专业，分析客户需求的共性基础，将无形的法律服务有形化、流程化、模块化、可视化，最终通过产品化的过程。法律服务的标准化、产品化，是市场的呼唤，是大势所趋。
在研讨会最后，现场举行了庭立方·四川卓安律师事务所与广东广和（成都）律师事务所共建计划签约仪式。
一家理想的律所并不是靠口号喊出来的，也不是靠固有资源积累下来的。
不要因为律师是一个传统行业，我们就甘于止步不前；不要因为信息科技会改变行业格局，我们就拒绝拥抱未来；不要因为我们感到迷惘，就放弃梦想。敢于挑战，才有无限可能。
（扫描下方二维码添加小方微信，了解更多研讨会信息）
