为进一步贯彻落实律师工作新任务新要求，提升律师事务所整体发展水平，提高律师事务所行政管理人员的管理水平和行政管理应对能力，促进律所间行政管理经验交流，7月30日，河南省律师事务所行政人员培训班在河南省律师协会圆满举行。各地律协组织、律所管理合伙人以及行政人员等参会。

庭立方人力资源总监徐原园受邀作《打造优秀团队——律所如何做好人事管理与人才培养》专题授课。

徐原园总监从律师事务所组织运营的角度出发，围绕律师团队的人力资源管理、运营团队的人力资源资源管理以及律所的人力资源管理三个方面进行了详细的讲解。

律师是律所的核心成员，要想打造一支优秀的团队，就必须从律师的招聘、薪酬分配、律师培养、职业晋升和发展等环节出发。徐原园总监指出，人力资源在律师管理中应重视激励、重视体验、重视标准化，只有这样才能充分激发律师的积极性，从而打造高效能律师团队。

律所的正常运转，一定离不开强大的运营团队的支持。徐原园总监着重解析了人力资源如何通过放大团队的价值来体现人力资源工作的价值，运用丰富的案例展示了卓安和庭立方的运营体系架构，并从运营团队的流程管理、对业务的协作配合、产品设计以及文化建设等方面分别进行了阐释。

接着，徐原园总监表示，律所的人力资源管理重在匹配律所的战略和业务模式，从而促进律师事务所的职业化、流程化、制度化、产品化、数据化以及一体化发展。

在互动环节中，徐原园总监对在场人员的提问进行了充分详细的解答，使得大家对律所人事管理及人才培养等方面的内容有了更加深入的认识和了解。

会议结束后，大家纷纷表示收获颇丰，期待未来能够就人力资源在律所运营中的定位和价值等方面展开进一步的学习和交流。