一、【案例简述】
2012年以来，以被告人P某，L某为首的传销组织在成都市多个小区组织房屋开展传销活动，该组织以向他人宣讲和灌输“连锁经营”、“西部大开发”、“1040阳光工程”、“五级三晋制”的运作模式等方式发展会员，以发展会员的数量，购买每份3300元的份额数量来确定成员级层及职位，以《经营二十条》及组件家庭的方式对组织成员进行统一管理，形成了三十人以上，三层以上的传销组织结构。被告人P某为“老总”，负责召开各支线“老总”会议，组织“老总”学习，听取“老总”汇报工作并给予指示，管理该组织的一个团队。被告人L某为“老总”，负责听取“老总”汇报工作并给予指示，管理该组织的一个团队。被告人W某、S某、Z某、H某、L某乙等人均为“老总”，负责管理各自在该组织的团队，听取下线汇报工作，传达上级指示和要求，向其下限布置工作。
二、【辩护思路】
以罪轻辩护为基础，田银行律师提出以下辩护要点：
（一）、本案属于组织、领导传销罪，但指控本案被告人组织大家学习，而且是老总的级别证据明显不足；
（二）、被告人有上线，指控该传销组织以其为首证据不足；
（三）、本案被告人自身也为受害者，且发展的下线大多为亲戚朋友，社会危害性不大。
三、【判决结果】
一审判决两年，并处2万元。
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